Rogers Media

Standard obtenait une licence expérimentale pour la station de radio « 9RB ». À l’aide des tubes qu’il avait développés, Ted Rogers construisait le premier émetteur de radiodiffusion au monde alimenté  par des lignes électriques, sans piles ni convertisseurs motorisés de courant continu. Le 19 février 1927, la station 9RB devenait CFRB (les initiales « RB » signifiant Rogers Batteryless). Elle diffusait à la fréquence 1030 kHz avec une PAR de 1 000 watts. Cette station était  exploitée par Rogers Radio Broadcasting Company.

Lors du décès de Ted Rogers père en 1939, Ted Rogers fils n’avait pas encore six ans. La participation précoce de la famille Rogers à la radiodiffusion canadienne, et en particulier à la station CFRB, se poursuivrait cependant jusqu’en 1946, lorsque la veuve de Ted Rogers père, Velma, vendait ses actions dans Standard Radio Limited, qui était à cette époque la société mère de Rogers Radio Broadcasting Co. Ltd. Il faudrait encore seize ans avant qu’un membre de la famille Rogers ne réapparaisse comme propriétaire d’une station de radiodiffusion canadienne, bien que Ted Rogers fils n’ait jamais réussi à reprendre la propriété de la station que son père avait fondée.

Après avoir obtenu son diplôme du Collège du Haut-Canada, Ted Rogers fils obtenait un Baccalauréat à l’Université de Toronto en 1956, puis un diplôme de droit à Osgoode Hall. Mais il avait manifestement la radiodiffusion dans le sang. Encore étudiant, il s’associait à son partenaire Joel Aldred pour emprunter 85 000 $ en vue d’acheter la station de radio CHFI-FM Toronto de James Piggott. Au cours de la même année, Aldred et Rogers prenaient ensemble une position à hauteur de 30% dans l’actionnariat de Baton-Aldred-Rogers Broadcasting Ltd., une entreprise devant déposer une soumission en vue d’exploiter CFTO-TV, la première station de télévision privée de Toronto. Cette entreprise obtenait effectivement l’autorisation d’exploiter la station. 

En octobre, CHFI-FM commençait à diffuser des émissions en stéréo, devenant ainsi la première station de radio FM canadienne à le faire. Au cours du même mois, le réseau CTV commençait à fournir un service national à ses stations affiliées, dont CFTO-TV. 

Ted Rogers changeait encore une fois la raison sociale de l’entreprise, cette dernière devenant Rogers Broadcasting Ltd. En octobre, CHFI-AM fut autorisée à prolonger sa programmation, pour diffuser pendant les heures de nuit. 

Au cours des années à venir, Ted Rogers ferait beaucoup d’acquisitions de stations de radio et de télévision, mais il fut un des premiers visionnaires à reconnaître l’énorme potentiel de la télévision par câble au Canada. Après avoir fondé Rogers Cable TV, il faisait l’acquisition de Bramalea Telecable, un système de 300 abonnés dans la région du Grand Toronto. La même année, il faisait l’acquisition de licences de câblodistribution à Brampton, Leamington et dans une partie de Toronto.

Par la suite, Rogers relancerait ses activités dans l’univers de la radio en faisant l’acquisition de CHIQ-AM Hamilton de CHIQ Ltd. (J. Irving Zucker et Jack Schoone). L’indicatif d’appel de cette station fut changé, devenant ainsi CHAM-AM.

Rogers augmentait le nombre de ses propriétés desservant Leamington en faisant l’acquisition des stations de radio CHRY-AM et CHIR-AM, détenues jusque-là par Sun Parlor Broadcasting.

Rogers Cable lançait sa première chaîne câblée communautaire.

En octobre, l’indicatif d’appel de CHAM-AM Hamilton fut modifié, devenant ainsi CJJD, au moment où Keith J. Dancy, président de Rogers Radio Ltd., projetait d’en faire l’acquisition. 

Keith Dancy fut nommé directeur de Rogers Radio et directeur général de CJJD. Il s’était joint à Rogers Broadcasting en 1970 et avait été nommé président de Rogers Radio en 1975.

Une société à numéro formée par Keith J. Dancy recevait l’autorisation de faire l’acquisition de CJJD Hamilton de Rogers Radio Ltd. Rogers Management Services Ltd. obtenait l’autorisation d’acheter CKJD Sarnia et CHYR Leamington de Dancy Broadcasting Ltd. Dancy avait lancé la station de Sarnia en 1968 et avait essayé d’acheter la station de Hamilton en 1970, mais le CRTC avait rejeté cette tentative d’acquisition. Une fois l’acquisition de CJJD assurée, Dancy quittait Rogers Radio Ltd. Il fut remplacé par Jim Sward. Dancy prit possession de CJJD le 1er septembre.

Avec l’acquisition de Canadian Cable Systems Ltd., Rogers devenait une entreprise publique, et la plus grande entreprise de câblodistribution au Canada.

Keith Dancy, président de Rogers Radio Broadcasting Ltd. annonçait la nomination de Jim Sward en tant que vice-président exécutif à partir de mars.

Rogers Radio Broadcasting Ltd., titulaire de CKHD-AM, fut autorisée à lancer la première station FM commerciale de Sarnia, CJFI-FM. 

Le 20 juin, le CRTC approuvait la demande déposée par Rogers en vue de faire l’acquisition de Multilingual Television (Toronto) Limited (MTV), titulaire de CFMT-TV Toronto, la seule station de télévision à caractère ethnique à temps plein au Canada. Cette approbation fut assujettie à la condition que la titulaire fasse en sorte que CFMT-TV demeure une station de télévision à caractère ethnique.

Ted Rogers créait Rogers Communications Ltd. Cette dernière servirait comme société mère pour ses différentes divisions d’exploitation.

Le 16 juillet, le CRTC autorisait Rogers à céder CJFI / CKJD Sarnia, de même que CHYR / CHYR-7 Leamington, à Blue Water Broadcasting Ltd. (Eastern Broadcasting détenant 67% des actions dans cette dernière, Don Chamberlain 24% et Gerald Kennedy 9%). Eastern était détenue à 90% par Maritime Broadcasting, une filiale de Maclean-Hunter Limited. 

Le 28 septembre, le CRTC approuvait la demande soumise par Rogers visant à acquérir plusieurs anciennes stations de Selkirk qui avaient déjà été vendues à Maclean Hunter au début de l’année. Il s’agissait des stations suivantes : CFAC Calgary et CFHC Canmore / CFHC-1 Banff en Alberta; CJOC et CILA-FM Lethbridge et CJPR Blairmore en Alberta, plus son réémetteur CJEV Elkford, en Colombie-Britannique; CJIB Vernon, en Colombie-Britannique; CFGP Grande Prairie, en Alberta; et CJVI (plus tard, CHTT) Victoria, CKWX et son réémetteur CKFX-SW, et CKKS-FM et CKWX-FM Vancouver, toujours en Colombie-Brannique. De plus, Rogers faisait l’acquisition de plusieurs propriétés FM de Mountain FM Radio qui avaient également appartenu à Selkirk / Maclean Hunter, à savoir CISQ-FM Squamish et ses stations de rediffusion CISW-FM Whistler, CISP-FM Pemberton, CISC-FM Gibsons, CISE-FM Sechelt, CIPN-FM Pender Harbour et CIEG-FM Egmont, toujours en Colombie-Britannique.
Dans le domaine de la télévision, Rogers faisait l’acquisition de The Canadian Home Shopping Network, le renommant The Shopping Channel.

Le 20 août, le CRTC autorisait Rogers à faire l’acquisition de Moffat Communications des propriétés suivantes : la station de radio CHFM-FM Calgary et son réémetteur CHFM-FM-1 Banff, ainsi que les stations de radio CKY-AM et CITI-FM Winnipeg. On August 20th, Rogers received CRTC approval for them to acquire radio stations CHFM-FM Calgary and its rebroadcaster CHFM-FM-1 Banff, and CKY-AM and CITI-FM Winnipeg, all from Moffat Communications. 

Le 10 février, CFMT-TV fut autorisée à ajouter un émetteur, CFTM-TV-1, à London, diffusant au canal 69. 

Le 19 décembre, le CRTC autorisait Rogers Communications Limited à acquérir le contrôle effectif de Maclean Hunter Limited. Outre les importantes activités d’édition et de câblodistribution en Ontario, Rogers acquérait plusieurs actifs de radiodiffusion qui seraient contrôlés par Rogers Broadcasting Limited, dont 21 stations de radio en Ontario et dans les Maritimes, en plus de CFCN-TV Calgary et CFCN-TV-5 Lethbridge. L’autorisation du Conseil fut assujettie à la condition que Rogers, dans un délai de douze mois, soumette une demande visant à transférer le contrôle effectif des stations de télévision de Calgary et Lethbridge à un tiers et se départisse également de la participation indirecte de MHL à hauteur 14,3% dans le réseau CTV.
Dans des décisions distinctes publiées à la même date, le CRTC approuvait la revente par Rogers de plusieurs propriétés radio à Telemedia (CKYC Toronto), Bluewater Broadcasting (CKTY et CFGX-FM Sarnia, CHYR-FM Leamington et CFCO Chatham), Shaw Communications (CFNY-FM Brampton), et Maritime Broadcasting System Limited (Maritime), (CKDH Amherst, CHFX-FM et CHNS / CHNX Halifax, Nouvelle-Écosse, CKNB Campbellton, CKCW et CFQM-FM Moncton, CFAN Newcastle, CIOK-FM Saint John, et CJCW Sussex, Nouveau-Brunswick); et CFCY et CHLQ-FM Charlottetown, Île-du-Prince-Édouard.
Rogers conservait la propriété de CKBY-FM et de CIWW-AM Ottawa, de CKGL-FM et de CHYM-FM Kitchener-Waterloo, ainsi que d’une participation de 60% dans la chaîne spécialisée Country Network.

Le 21 août, le CRTC approuvait une réorganisation intrasociété à deux volets de Capital Broadcasting System Limited (la Capital), dont l’actif de radiodiffusion comprenait CKDA et CFMS-FM Victoria, en Colombie-Britannique. Ainsi, Rogers Broadcasting Ltd. devenait titulaire de CFMS-FM alors que O.K. Radio Group Ltd. devenait titulaire de CKDA-AM. Rogers détenait déjà CJVI-AM alors que O.K. détenait CKKQ-FM. Ces ventes furent conclues le 1er septembre. Les lettres d’appel CFMS furent supprimées, la station devenant CIOC-FM « The Ocean » en date du 11 décembre. 

Le 2 juillet, le CRTC approuvait la vente par Harvey Glatt de la station d’Ottawa CHEZ-FM Inc. et de CJET / CFMO-FM Smiths Falls à Rogers Broadcasting Ltd.

Le 10 septembre, le CRTC annonçait qu’il avait approuvé le transfert de la propriété et du contrôle de 578223 British Columbia Ltd. (Fraser Newco) à Rogers Broadcasting Limited. Fraser Newco était  titulaire de CHWK-AM Chilliwack, CKGO-AM Hope et son émetteur CKGO-FM-1 Boston Bar, CKMA Abbotsford, CKSR-FM Chilliwack et ses réémetteurs CFSR-FM Mount Seymour et CFSR-FM-1 Abbotsford.

Parallèlement, le Conseil annonçait qu’il avait approuvé le transfert à Rogers du contrôle de Rawlco (Alberta) Ltd., titulaire des stations de radio CFFR et CKIS-FM Calgary et de ses émetteurs CKIS-FM-1 Banff, CKIS-FM -2 Lake Louise et CKIS-FM-3 Invermere, et de Rawlco (Toronto) Ltd., titulaire de la station  de radio CISS-FM Toronto.

Le 14 décembre, une co-entreprise formée par Rogers Broadcasting, Shaw Communications et A & E Canada recevait l’autorisation du CRTC en vue d’exploiter une nouvelle chaîne spécialisée, The Biography Channel. 

En novembre 2000, Rogers Broadcasting obtenait une licence relative à un service de télévision spécialisé, en vue d’exploiter une chaîne appelée Tech TV Canada, qui « fournirait des informations sur le mode de vie pour la ‘génération e’, offrant des émissions consacrées aux ordinateurs, à la technologie et à Internet. » En septembre 2001, la chaîne Tech TV Canada entrait en ondes, grâce à un partenariat comprenant Rogers, Shaw Communications et la chaîne américaine Tech TV.

Le 1er octobre, le CRTC autorisait Rogers à faire l’acquisition d’une chaîne nommée à cette époque « CTVSportsnet », chaîne lancée par CTV en 1998. Comme CTV avait fait l’acquisition de Netstar en 2000, le CRTC lui demandait de céder soit TSN (détenue par Netstar) soit la chaîne spécialisée Sportsnet appartenant déjà à CTV. Cette dernière choisissait de vendre Sportsnet à Rogers.

Le 9 janvier, à midi, CKBY-FM Ottawa 105.3 (Y105), station détenue par Rogers, transférait sa formule country à 101,1 Smiths Falls, en tant que Y101. La station  CKBY 105,3 Ottawa devenait ensuite CISS-FM (Kiss 105.3).

En mai, à des fins de stratégie de marque, la chaîne spécialisée Tech TV détenue par Rogers devenait G4TechTV.

Le 26 novembre, Rogers Broadcasting Ltd. obtenait des licences en vue d’exploiter les nouvelles stations FM actualités / émissions parlées à Halifax, Moncton et Saint John. L’émetteur de Halifax serait exploité à la fréquence 95,7 MHz avec une puissance apparente rayonnée de 22 100 watts. Les trois stations partageraient des émissions en direct.

Le 19 mai, CFMT fut autorisée à ajouter une entreprise de programmation de télévision numérique de transition à Ottawa, CFMT-TV-2, au canal 27C. Le 11 octobre à 5h30, les nouvelles stations détenues par Rogers FM actualités / émissions parlées CJNI-FM Halifax, CKNI-FM Moncton et CHNI-FM Saint John entraient officiellement en ondes. 

Le 1er juin, le CRTC autorisait Rogers Broadcasting Limited à acquérir toutes les actions de Biography Inc., détenues directement et indirectement par Shaw Communications Inc. et A & E Canada. Rogers devenait ainsi le seul propriétaire de Biography Channel.

Le 29 novembre, Rogers Broadcasting Ltd. fut autorisée à acquérir les stations de l’Alberta détenues par O.K. Radio Group Ltd. Ces stations furent : CHDI-FM et CKER-FM Edmonton, CJOK-FM et CKYX-FM Fort McMurray (CJOK-FM-1 Tar Island) et CFGP-FM Grande Prairie (de même que CFGP-FM-1 Peace River et CFGP-FM-2 Tumbler Ridge).

En 2007, le CRTC avait autorisé Rogers à exploiter une nouvelle station FM à Medicine Hat, CKMH-FM (Rock 105.3). Le 25 février 2008, cette station entrait en ondes, à 1h05 de l’après-midi.
Le 7 juillet, le CRTC approuvait une demande déposée par Rogers en vue d’acquérir la propriété à 100% de la chaîne spécialisée Outdoor Life Network, en achetant toutes les actions en circulation détenues par CTVglobemedia (anciennement Baton Broadcasting) et Versus, qui détenait à cette époque The Outdoor Life Channel aux États-Unis.
Le CRTC autorisait Rogers à exploiter une nouvelle chaîne spécialisée appelée Baseball-TV. Rogers s’engageait à ne pas diffuser plus de 10% de son horaire à la couverture de la Ligue majeure de baseball en direct.
Le 10 décembre, le CRTC approuvait la demande déposée par Rogers en vue d’exploiter une nouvelle chaîne spécialisée, CITY News (Toronto), qui desservirait la région du Grand Toronto.

Le 4 mai, le Conseil approuvait une demande de Rogers Broadcasting Limited visant à obtenir auprès de K-Rock 1057 Inc. les actifs des stations de radio CIKR-FM et CKXC-FM Kingston.
Le 5 juin à 15h00, CJAQ-FM Toronto changeait d’indicatif d’appel, devenant ainsi CKIS-FM (Kiss 92.5). En effet, cette station héritait de l’indicatif d’appel de CKIS-FM Calgary, également détenue par Rogers, qui devenait à son tour CJAQ-FM.

Le 19 janvier, Rogers annonçait des réductions importantes du personnel à CITY-TV à Toronto et dans plusieurs autres marchés, les bulletins de nouvelles à midi et à 17h00 devant être supprimés.
En annonçant ces coupures, Leslie Sole, pdg de Rogers Media Television, déclarait: « Les changements d’aujourd’hui, bien que difficiles, sont nécessaires pour aligner nos opérations sur les réalités économiques et réglementaires de notre industrie ».
Le 22 mars, le CRTC publiait sa Politique de réglementation de la radiodiffusion CRTC 2010-167. Cette politique réunissait ses décisions au sujet de questions relatives à une approche par groupe à l’attribution de licences aux grands groupes de propriété de télévision privée, suite à la réception des commentaires de toutes les parties intéressées.
Le 9 août, le CRTC annonçait le renouvellement administratif de toutes les licences de radiodiffusion détenues par CTVglobemedia, CanWest et Rogers, qui expireraient à diverses dates en 2011 et 2012.
En faisant cette annonce, le Conseil déclarait que cette décision permettrait au Conseil de se pencher sur le prochain renouvellement des licences des grands groupes de propriété de télévision privée traditionnelle de langue anglaise (Canwest, CTVglobemedia et Rogers), en tenant compte des conclusions énoncées dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2010-167 susmentionnée.
Cela permettrait au Conseil de se pencher sur le prochain renouvellement des entreprises de programmation de télévision communautaire en tenant compte des conclusions de l’examen du cadre politique pour la télévision communautaire annoncé dans l’avis de consultation de radiodiffusion 2009-661.

Dans sa décision 2014-399 du 31 juillet 2014, le CRTC concluait que Rogers Media Inc. (Rogers) avait respecté les exigences lui permettant d’être considéré comme un groupe désigné pour l’application de l’approche par groupe énoncée dans Approche par groupe à l’attribution de licences aux services de télévision privée, politique réglementaire de radiodiffusion CRTC 2010-167, 22 mars 2010.
En ce qui concerne les stations de télévision « CITY », le Conseil renouvelait, dans le cadre de son approche par groupe, les licences de radiodiffusion des stations de télévision conventionnelles de langue anglaise CJNT-DT Montréal; CITY-DT Toronto et ses réémetteurs CITY-DT-2 Woodstock et CITY-DT-3 Ottawa; CHMI-DT Portage La Prairie / Winnipeg; CKAL-DT Calgary et son réémetteur CKAL-DT-1 Lethbridge; CKEM-DT Edmonton et son réémetteur CKEM-TV-1 Red Deer; et CKVU-DT Vancouver et ses réémetteurs CKVU-TV-1 Courtenay et CKVU-DT-2 Victoria, du 1er septembre 2014 au 31 août 2016.
En ce qui concernait les stations de télévision « CITY », le Conseil renouvelait, en vertu de l’approche par groupe, les licences de radiodiffusion des stations de télévision traditionnelle de langue anglaise CJNT-DT Montréal; CITY-DT Toronto et ses réémetteurs CITY-DT-2 Woodstock et CITY-DT-3 Ottawa; CHMI-DT Portage La Prairie/Winnipeg; CKAL-DT Calgary et son réémetteur CKAL-DT-1 Lethbridge; CKEM-DT Edmonton et son réémetteur CKEM-TV-1 Red Deer; et CKVU-DT Vancouver et ses réémetteurs CKVU-TV-1 Courtenay et CKVU-DT-2 Victoria, du 1er septembre 2014 au 31 août 2016.
En vertu de l’approche par groupe, le Conseil renouvelait également les licences de radiodiffusion des services nationaux de catégorie A spécialisés de langue anglaise The Biography Channel, G4TechTV, Outdoor Life Network et Sportsnet 360, du 1er septembre 2014 au 31 août 2016.
De plus, le Conseil renouvelait les licences de radiodiffusion du service national de catégorie B spécialisé de langue anglaise Sportsnet World et du service national de catégorie C spécialisé Sportsnet, du 1er septembre 2014 au 31 août 2016.
Enfin, en ce qui concernait les stations « OMNI », tel que convenu avec le demandeur, le Conseil révoquait, à compter du 1er septembre 2014, les licences de radiodiffusion des stations de télévision traditionnelle OMNI multilingues à caractère ethnique CFMT-DT Toronto (OMNI.1) et ses réémetteurs CFMT-DT-1 London et CFMT-DT-2 Ottawa; CJMT-DT Toronto (OMNI.2) et ses réémetteurs CJMT-DT-1 London et CJMT-DT-2 Ottawa; CJCO-DT Calgary (OMNI AB); CJEO-DT Edmonton (OMNI AB); et CHNM-DT Vancouver (OMNI BC) et son réémetteur CHNM-DT-1 Victoria. Le Conseil attribuerait à toutes ces entreprises des nouvelles licences qui entreraient en vigueur le 1er septembre 2014 et expireraient le 31 août 2016. Ceci ferait en sorte d’ajuster les stations OMNI sur un cycle de renouvellement de deux ans au même titre que les autres propriétés de Rogers.
La période de licence de deux ans accordée à tous les services cités ci-dessus permettrait au Conseil de procéder en 2015 à une révision approfondie de l’approche par groupe, et de faire coïncider les dates de renouvellement des licences de radiodiffusion des services et des stations de télévision de Rogers avec celles des autres grands groupes de propriété de langue anglaise privés.

World 101.7 (CKER) présentait désormais en langue punjabi la partie audio de l’émission Hockey Night in Canada, à l’antenne d’OMNI Television.

En février, CKY Winnipeg changeait d’image de marque, délaissant celle de 102.3 CLEAR FM et adoptant celle de KiSS 102.3. La station continuait à diffuser selon la formule mixte de musique contemporaine adulte.

Trois stations du nord de l’Ontario changeaient d’image de marque : CJQQ Timmins délaissait celle de Q92 en vue d’adopter celle de 92,1 Rock ; CJRQ Sudbury délaissait celle de Q92 en vue d’adopter celle de 92,7 Rock ; et CKFX de North Bay délaissait celle de « The Fox » en vue d’adopter celle de 101,9 Rock.

Le 6 juillet, CITI Winnipeg changeait d’image de marque, devenant ainsi 92,1 CITI. La station conserverait la même programmation et la même musique en direct, mais n’utiliserait plus la marque « World Class Rock ».

En août, CFRV Lethbridge changeait d’image de marque, délaissant « The River » pour Kiss 107,7, tout en conservant la formule de la musique adulte contemporaine en vogue. CKYX Fort McMurray changeait d’image de marque également, adoptant celle de « 97,9 Rock », tout en conservant sa formule musicale.

En été, CFGP Grande Prairie changeait d’image de marque, délaissant celle de Rock 97,7 et adoptant celle de 97,7 Rock. CHEZ Ottawa changeait d’image de marque également, délaissant celle de CHEZ 106 et adoptant celle de 106,1 CHEZ. CJRX Lethbridge changeait d’image de marque, délaissant celle de 106,7 Rock et adoptant celle de Rock 106. CKMH Medicine Hat changeait d’image de marque également, délaissant celle de Rock 105,3 et adoptant celle de 105,3 Rock.

Keith Dancy, président de Rogers Radio Broadcasting Ltd. annonçait la nomination de Jim Sward en tant que vice-président exécutif à partir de mars.

En vertu de la décision 2017-151 du 15 mai 2017, le CRTC renouvelait les licences de radiodiffusion pour les stations de télévision et les services facultatifs qui composeraient le groupe Rogers Media Inc. au cours de la prochaine période de licence, soit du 1er septembre 2017 au 31 août 2022.
De plus, le Conseil renouvellerait les licences de radiodiffusion pour les services de sports d’intérêt général Sportsnet et Sportsnet One, et pour le service sur demande Rogers on Demand, du 1er septembre 2017 au 31 août 2022.
Le Conseil renouvelait également la licence de réseau de télévision de l’émission Hockey Night in Canada du 1er septembre 2017 au 31 août 2022.
Afin que leur date d’expiration coïncide avec celle de la licence accordée à Rogers Media Inc. dans la décision de radiodiffusion 2017-152, également publiée aujourd’hui, en vue d’exploiter le service facultatif national multilingue à caractère multiethnique OMNI Regional, le Conseil renouvelait les licences de radiodiffusion pour les stations de télévision OMNI, du 1er septembre 2017 au 31 août 2020.
Dans un geste inattendu le 14 août 2017, le gouverneur en conseil, sur la recommandation de l’honorable Mélanie Joly, ministre du Patrimoine canadien, et avec l’appui du Cabinet, renvoyait pour réexamen et une nouvelle audience les décisions CRTC 2017-143 à 2017-147 (renouvellement des licences pour les services de télévision des grands groupes de propriété de langue française) et CRTC 2017-148 à 2017-151 (renouvellement des licences pour les services de télévision des grands groupes de propriété de langue anglaise) du 15 mai 2017.
La ministre faisait cette déclaration :
« Les radiodiffuseurs et les créateurs canadiens sont au coeur du système de radiodiffusion et, dans le contexte actuel où notre avantage concurrentiel repose sur la créativité, ils doivent être bien placés pour réussir.
« Le gouvernement du Canada reconnaît les investissements importants que réalisent les radiodiffuseurs canadiens dans le contenu canadien. Par ailleurs, toute l’industrie est en transition. Les prochaines années seront déterminantes si nous voulons créer les conditions nécessaires pour que les Canadiens se démarquent sur la scène internationale.
« Durant cette période de transition pour toute l’industrie, la présence d’un contenu canadien original et le dynamisme du secteur créatif seront essentiels à la compétitivité du secteur de la radiodiffusion et à sa capacité de contribuer à l’économie canadienne.
« Nous demandons au CRTC de reconsidérer ces décisions afin que nous puissions trouver un juste équilibre entre les investissements dans le contenu et la capacité d’être concurrentiels.
« En renvoyant ces décisions au CRTC, le gouvernement souhaite confirmer qu’il appuie les dramatiques, comédies, productions d’animation et documentaires canadiens de qualité et les autres émissions d’intérêt national qui reflètent notre pays et sa diversité. Il reconnaît également l’importance des émissions originales de langue française et du soutien aux créateurs d’émissions de musique, de courts-métrages et de documentaires de courte durée.
« Lorsque nous considérons l’avenir du contenu canadien, nous devons être audacieux. C’est pourquoi, cet automne, je présenterai une vision qui viendra soutenir nos industries culturelles dans leur transition et qui sera pertinente dans l’environnement numérique en pleine transformation. »
En entrevue, madame Joly affirmait que le Gouvernement avait reçu 89 pétitions demandant que la décision du CRTC soit renvoyée pour réexamen. En effet, beaucoup de ces pétitionnaires estimaient que cette décision pouvait avoir un impact négatif sur les fonds consacrés par les titulaires à la programmation canadienne.

En décembre, le groupe annonçait la démission d’Alan Horn à titre de président du conseil d’administration de Rogers Communications Inc. (RCI) à compter du 1er janvier. Il continuerait à siéger au conseil d’administration de RCI. Le vice-président du conseil Edward Rogers en deviendrait président.

Le 15 mai, le CRTC refusait la demande de CKIS-FM Toronto visant à augmenter la PAR de la station afin de réduire le brouillage provoqué à la même fréquence par WBEE-FM Rochester (dans l’état de New York) et d’améliorer le signal local de la station à l’est et à l’ouest de Toronto. Selon le CRTC, Rogers n’avait pas fourni de preuve convaincante du brouillage du signal dans le périmètre de rayonnement autorisé de CKIS-FM.

Le 15 juin, Colette Watson quittait le poste de vice-présidente principale des opérations de télévision et de diffusion chez Rogers Sports & Media. Elle avait passé trois décennies chez Rogers. Elle fut remplacée par Julie Adam, qui avait de son côté travaillé pour la société depuis 21 ans et avait été vice-présidente directrice de la division radio & audio depuis 2015.

Afin de souligner le 60e anniversaire de Rogers Communications, la famille Rogers annonçait qu’elle faisait un don communautaire de 60 millions de dollars à divers organismes de bienfaisance afin d’aider les Canadiens les plus touchés par l’impact financier de la  COVID-19. Parmi les organismes de bienfaisance à recevoir du financement: Banques alimentaires Canada, l’Armée du Salut, Hébergement femmes Canada, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada, le « BOOST Child & Youth Advocacy Centre », Timbres de Pâques Canada, ainsi que les Dons communautaires Ted Rogers.

Même si la programmation de CKKS 107,5 Chilliwack provenait de Vancouver depuis plusieurs années, le CRTC refusait une demande déposée par Rogers en vue de changer le statut de la station d’origine, en la relocalisant de Chilliwack à Vancouver, où Rogers exploitait déjà le réémetteur CKKS-FM-2 104,9. Au moment de l’audience relative à cette demande, le Conseil considérait que Rogers visait à créer une nouvelle station à Vancouver plutôt qu’à continuer à y exploiter un réémetteur. Le CRTC effectua une étude sur la capacité du marché. Cette étude aboutissait à une intervention d’opposition conjointe des titulaires Bell, Corus et Stingray. Le CRTC reconnut le bien-fondé des préoccupations de ces dernières. Par conséquent, la programmation de Kiss Radio continuerait de provenir du réémetteur CKKS-FM-2 à Vancouver.

Rogers Communications affichait une baisse totale de ses revenus de 17% au deuxième trimestre et une baisse de 50% des revenus des médias, reflétant l’impact du confinement occasionné par la COVID-19. La baisse des revenus des médias fut principalement attribuable à la baisse des revenus publicitaires en raison de la faiblesse du marché et à la perte de revenus dans le domaine du sport, y compris ceux des Blue Jays de Toronto.

À l’automne, OMNI Television lançait de nouveaux bulletins d’information philippins et arabes. Les bulletins quotidiens OMNI News: Arabic Edition et OMNI News: Filipino Edition, d’une durée de 30 minutes, présentaient des nouvelles locales, nationales et internationales, et étaient produits dans les studios OMNI situés à Toronto, Vancouver, Montréal et Edmonton.

Rogers commençait à diffuser sur CKY Winnipeg l’émission matinale Roz & Mocha provenant de CKIS Toronto.

OMNI1 annonçait son intention de lancer une émission-débat de fin de soirée, Canadian Jewish TV (CJTV), à partir du 1er octobre à 23h30. Animé par le poète canadien Ieden Wall, l’émission comprendrait des entrevues et des performances de personnalités juives notables, dont Robert Lantos, Libby Znaimer et Mark Breslin, entre autres.

 Rogers Sports & Media, Bell Média, CBC / Radio-Canada et Corus Entertainment furent les partenaires fondateurs de PANDC, une nouvelle initiative de l’industrie visant à changer les pratiques d’embauche dans les domaines de la télévision, du cinéma et du numérique afin de favoriser une plus grande diversité dans la main-d’œuvre. Cette initiative visait à augmenter la représentation dans les productions canadiennes ou tournées au Canada à tous les niveaux, des coulisses de l’industrie aux cadres, aux communications et au marketing, ainsi qu’à l’antenne.

Le 2 novembre, Alfredo Tan se joignait à Rogers Sports & Media à titre de nouveau vice-président directeur de la stratégie, des données et des partenariats. Tan avait été  précédemment directeur général du marketing et directeur général du numérique et de l’innovation chez WestJet depuis 2018.

En novembre, Rogers Sports & Media procédait à des réductions de personnel, notamment en supprimant “Breakfast Television” à Calgary et Vancouver. Ces réductions de personnel affectaient plusieurs plusieurs stations de radio détenues par Rogers. L’émission matinale Roz & Mocha, provenant de KiSS 92,5 Toronto, fut rediffusée par KiSS 100,5 North Bay, KiSS 99,3 Timmins, et KiSS 100,5 Sault-Sainte-Marie. On estimait qu’il y avait en tout une centaine de licenciements à travers le Canada.

Le 2 décembre, le CRTC approuvait la demande d’Akash Broadcasting Inc. en vue d’autoriser l’acquisition des actifs de la station de radio commerciale à caractère ethnique CKER-FM Edmonton, possédée par Rogers Media Inc.

 En janvier, Troy Scott quittait son poste de directeur national du format de la marque JACK FM de Rogers Sports & Media afin d’occuper celui de directeur national du format, du contenu adulte contemporain et du contenu pour CHFI-FM Toronto. Troy Scott succédait ainsi à Wendy Duff, qui avait précédemment travaillé comme directrice du contenu national, Country et directrice du contenu pour Country 106.7 et CHYM 96.7 Kitchener. Ce poste était devenu vacant suite au départ à la retraite de Peter McKeown en décembre.

Rogers lançait le programme d’inclusion et de diversité All IN, en vue de soutenir les communautés en quête d’équité en mettant l’accent à travers le Canada sur histoires qui n’avaient pas toujours été entendues avec la même intensité. Cette initiative offrirait à Grands Frères Grandes Sœurs, Blacbiblio.com, Femmes et Sport au Canada, Friends of Ruby et Spirit North des services publicitaires et créatifs gratuits en vue de soutenir leurs efforts visant à améliorer la situation des communautés mal desservies. En raison de la réaction massive à cette initiative, dix organisations supplémentaires soutenant la communauté noire seraient présentées à travers les médias détenus par Rogers.

Au printemps, Colin Watson décédait à l’âge de 79 ans. Suite à l’acquisition de Canadian Cablesystems par Ted Rogers en 1979, Watson avait été nommé président de Rogers Cable et avait dirigé la division pendant près de 20 ans. Travaillant en étroite collaboration avec Phil Lind, il avait étendu les activités de câblodistribution aux États-Unis. En 1996, Watson avait quitté Rogers tout en demeurant membre du Conseil d’administration de l’entreprise pendant plusieurs années.

Lisa Damiani fut nommée chef des affaires juridiques et réglementaires de Rogers Communications, succédant ainsi à Graeme McPhail, qui prenait sa retraite après avoir travaillé pour Rogers depuis 1991.

En avril, Chris MacDonald fut embauché par Rogers en tant que directeur principal de la distribution régionale pour la région de l’Atlantique. Il venait de terminer un mandat de 5 ans en tant que commissaire du CRTC. Avant de travailler au CRTC, il avait passé 10 ans dans divers postes de vente chez Rogers.

Le 30 avril, Scott Metcalfe prenait officiellement sa retraite, quittant le poste de directeur national du format nouvelles et directeur de l’information à CFTR Toronto. Il avait débuté sa carrière en 1976 à CHAB Moose Jaw, avant de passer à CHED Edmonton. En 1981, il s’était joint à l’équipe de CJCL Toronto, en tant que reporter à Queen’s Park, avant d’être nommé directeur de l’information deux ans plus tard. En 1992, la station avait adopté un format entièrement sportif et Metcalfe en fut nommé directeur des sports et producteur exécutif. En 2003, Rogers faisait l’acquisition de CJCL. Par la suite, Metcalfe fut nommé directeur des nouvelles à CFTR et promu en 2018 au poste de directeur national du format, supervisant les stations de nouvelles de la « Green Brand » (« Marque verte ») de Rogers à travers le Canada. 

Christian Hall se joignait à l’équipe de Rogers à titre de directeur du contenu national, de JACK aussi bien que du contenu pour les stations CJAX et CKKS Vancouver. Hall avait été vice-président, Marques et Contenu pour les 13 stations de Harvard Broadcasting en Alberta et en Saskatchewan. Il serait désormais chargé de diriger le portefeuille de stations JACK détenues par l’entreprise, dont CJAQ Calgary, CHST London, CFLT Halifax, CHTT Victoria, CJCY Medicine Hat et CJAX Vancouver.

 Jeremy Vianna se joignait à l’équipe de Rogers en tant que chef des produits numériques, responsable de la stratégie des produits et de l’expérience des utilisateurs dans les domaines des nouvelles, du divertissement et des sports. Vianna avait précédemment travaillé pour Twitter.